تبدیل شدن به یک رهبر با سبک کوچینگ

راهبردی موفق برای ساخت تیمی از قهرمانان

 

توصیه ما

آیا علاقه دارید به اعضای تیم‌تان کمک کنید تا موثرتر باشند؟ آیا تمایل دارید آنها از زندگی کاری و شخصی خود، بیشتر لذت ببرند؟ دنیل هارکاوی به شما نشان خواهد داد چطور این کار را با تبدیل شدن به یک رهبر تاثیرگذار در کوچینگ انجام دهید. نکته کلیدی در روش او، شیوه خاصی از مدل‌­سازی رفتاری است که خصوصیات و رفتارهای مطلوب را به تدریج و خیلی عمیق در دیگران شکل می‌دهد. برای تبدیل شدن به یک رهبر در کوچینگ و فراتر رفتن از یک مدیر معمولی، به ۳ عامل نیاز دارید؛ باور راسخ، شجاعت و صداقت. با غرق کردن عمیق خود در دیدن، شنیدن و فهم مشتاقانه خواهید توانست کشف کنید که چه‌چیزی در زندگی حقیقتا برای شما اهمیت دارد. اگر در این کار موفق باشید خواهید توانست دیگران را نیز به خوبی کوچ کنید تا سطوح «هسته‌های چهارگانه» را به‌طور اختصاصی برای خود تعریف کنند و از این طریق در کار و زندگی پیشرفت کنند. کسانی که به روشنی یک «طرح زندگی»، یک «چشم‌انداز حرفه‌ای» و یک «برنامه کاری» برای خود دارند و می‌توانند اولویت‌های خود را مدیریت کنند، خواهند توانست به روشنی ببینند که تلاش‌هایشان چگونه منجر به شادی و احساس معناداری در زندگی می‌شود. سپس، وقتی به این مرحله از خودآگاهی و بینش رسیدند می‌توانند بر اساس چشم‌انداز خود اهداف روشن و معناداری تعیین کنند؛‌ اهدافی که به‌قدری مشخص و دقیق هستند که قابل اجرا خواهند بود. یوکوچ، از تحسین‌کنندگان رویکرد سیستماتیک هارکاوی است چراکه با کوچینگ همکاران و اعضای تیم در نهایت موفق به خلق ارزش افزوده به کسب‌وکار‌ها خواهد شد.

 

 

3 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

error: